El MBA Executive está dirigido a profesionales con experiencia y tiene como objetivo formar y actualizar a cuadros directivos de las empresas, para que éstos sepan tomar decisiones en las distintas áreas de la organización, así como aplicar dichas acciones en el marco de la internacionalización de la empresa y su desarrollo en el contexto supranacional de forma eficaz y competitiva.
Igualmente, persigue proporcionar a los participantes unos conocimientos globales e integrados de las principales técnicas, instrumentos y metodologías aplicables al área de Dirección Empresarial. Desde una perspectiva eminentemente práctica, los asistentes mejorarán sus conocimientos respecto a la importancia y los ámbitos de actuación de la Dirección de Organizaciones.
El objetivo general de este programa es que los profesionales que lo cursen adquieran y desarrollen los conocimientos, aptitudes y habilidades necesarias para dirigir, administrar y gestionar cualquier tipo de organización, en el contexto nacional e internacional, con criterios de calidad y eficiencia.
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En respuesta a las necesidades detectadas en la realidad empresarial actual, se proponen que los profesionales adquieran los conocimientos, habilidades y criterios necesarios para lograr:
- La correcta toma de decisiones empresariales.
- La eficiencia en la resolución de problemas.
- La adaptación de los recursos y potenciales de la empresa a nuevos entornos y su proyección internacional.
- La previsión, planificación y conducción de los necesarios y permanentes cambios estructurales y funcionales derivados.
- La aplicación de las normas y sistemas de calidad en todas las acciones de la empresa.
- La gestión empresarial de acuerdo a la aplicación a la normativa medioambiental.
- El desarrollo de la investigación, el desarrollo y la innovación en la empresa.
- La organización y mejora continua de los equipos de trabajo especializados.
- La gestión y estructuración de los modernos sistemas de comunicación en la empresa.
- Inculcar y desarrollar la capacidad de liderazgo, el trabajo en equipo, la creatividad, la calidad y la internacionalización como fundamentos de la dirección en la empresa actual.
METODOLOGÍA
La diferenciación de este MBA Executive, estriba en el diseño y desarrollo de talleres y seminarios de intercambio experiencial para la aplicación de herramientas e instrumentos en el mismo puesto de trabajo del profesional, así como en el Proyecto final de Master.
Los talleres de formación (workshops) combinan la teoría con la aplicación práctica de herramientas de gestión. El objetivo es formar a los profesionales en la utilización de herramientas de forma que poteriormente sepan aplicarlas en su empresa.
El Programa va dirigido a profesionales:
- Con una experiencia laboral contrastada.
- Titulados, profesionales cualificados no titulados o empresarios, que necesiten o deseen formarse en la dirección empresarial de acuerdo a la demanda real del entorno empresarial.
- Que tienen en mente consolidar una carrera a posiciones de dirección más generalista.
- Con la necesidad de mejorar la gestión de la propia empresa donde desarrollan su labor.
A lo largo de las 19 ediciones del programa casi 300 alumnos, con una media de edad de 33 años y 8 años de experiencia laboral, han cursado el MBA executive. La procedencia de los profesionales es variada: licenciados en Economía, Empresariales, Derecho; diplomados en Ciencias Empresariales, Relaciones Laborales; Ingenieros, Técnicos, Superiores, entre otras procedencias.
REQUISITOS DE ADMISIÓN
Para acceder a este programa de estudio es necesario cumplir el siguiente protocolo:
- Edad mínima de referencia: 27 años.
- Titulación universitaria o acreditación de ejercicio profesional.
- Entrevista personal con los responsables académicos.
- Cumplimentar el Contrato de Matrícula.
- Reserva de plaza (según programa).
60 horas
Conceptos básicos: Estrategia, Táctica, Visión, Misión
Análisis del entorno, qué es el entorno DAFO.
Diagrama PEST
Herramientas básicas para el análisis estratégico
Diagrama “5 fuerzas de M. Porter”
Cómo se realiza un plan de negocio
Estrategias genéricas I
Gestión de cartera de productos / Gestión de Unidades de Negocio
Estrategias genéricas II.
Estrategias Genéricas I (Gestión de cartera de productos/Gestión de Unidades de Negocio)
Estrategias Genéricas II
35 horas
Introducción al Marketing
Plan de Marketing
Marketing Analítico
Investigación de Mercados
Diagnosis y posicionamiento competitivo
Estratégias de Cartera
Política del Producto
Desarrollo y lanzamiento de nuevos productos
Política de precios
Políticas de impulsión: Publicidad, Promoción, Relaciones Públicas, Merchandising y Marketing Directivo
45 horas
Introducción a la contabilidad financiera
Gestión de Finanzas a corto plazo
Decisiones de Financiación a largo plazo
15 horas
Analítica: Tipos de Costes, Costes especiales. Costear productos y secciones: Direct Costing y Full Costing.
Presupuestos
Control de gestión
Costes ABC/ABM
Costes Objetivo
10 horas
La Toma de Decisiones
Herramientas para la toma de decisiones de inversión
Estructura financiera óptima de la empresa
10 horas
Auditoría Contable
Normas de Auditoría generalmente aceptadas
Preparación del programa de trabajo
Fases del desarrollo de la Auditoría I (Planificación)
Fases del desarrollo de la Auditoría II (Ejecución)
Obtención de la evidencia de Auditoría
Aplicación de técnicas de muestreo
Auditoría de impuestos
Auditoría Interna
Relaciones con la empresa auditada
Informes de los auditores eternos
25 horas
¿Por qué compran los clientes?
Tipos de Venta
Toma de decisión del cliente
Estructura de la red comercial
Sistemas de retribución
20 horas
Decisiones estratégicas en las compras
Decisiones del transporte
Decisiones de Logística Integral
30 horas
Introducción
Investigación y desarrollo de productos
Industrialización del Producto
Definición y diseño de los medios de producción
Organización de la Producción
Sistemas y técnicas modernas
5 horas
Control de Calidad
Control operacional ambiental, de seguridad y salud en el trabajo
Herramientas para la mejora de procesos y productos
30 horas
Estilos de Liderazgo
Técnicas de Motivación
Toma de decisiones para crear un entorno de trabajo saludable
Técnicas para realizar una presentación eficaz
Tipos de entrevista
Técnicas asertivas en las negociaciones
Comunicación Interna en la empresa
10 horas
Evolución temporal de las organizaciones y de la función de RRHH
El modelo sistémico de la organización y los RRHH
Configuraciones Organizacionales
Planificación estratégica y RRHH
Funciones del área de RRHH
30 horas
Estrategia de Recursos Humanos
Planificación de Recursos Humanos
Análisis de puestos de trabajo
Reclutamiento de Recursos Humanos
Selección de personal
Evaluación del Desempeño y del Potencial del trabajador
15 horas
El contrato de trabajo
Modalidades de Contratación
Derechos y deberes básicos del empresario
Salario
Modificaciones del contrato de trabajo
Relaciones colectivas y Derechos Sindicales
15 horas
Conceptos y clases de sociedades mercantiles
Características generales de los distintos tipos de sociedades mercantiles
Aspectos básicos de la constitución y funcionamiento de las Sociedades Anónimas
Derecho de la competencia
Derecho de la propiedad
Valores
10 horas
Principios y estructura básica del sistema tributario español
Clases y características básicas de los diferentes tributos
Impuestos sobre Sociedades
Impuesto sobre el Valor Añadido
10 horas
Economía Agregada
Comportamiento del consumidor
Empresa y Producción
Competencia Imperfecta: Empresas Precio - Determinantes
Ahorro e Inversión
Dinero y Sistema Financiero
Economía Internacional
Equilibrios y Desequilibrios Macroeconómicos
40 horas
La decisión de internacionalización
Fases de internacionalización
Etapas del desarrollo internacional
Marketing Internacional
Financiación Internacional
Inversión y fiscalidad internacional
Contratación Internacional
Medios de cobro y pago internacional
Análisis de desarrollo de proyectos
Herramientas para la negociación internacional
20 horas
I + D + I
Introducción a la contabilidad
Cuadro de mando
Creatividad e Innovación
Protección de Datos
Responsabilidad Civil
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